{"id":27461,"date":"2023-01-19T15:17:14","date_gmt":"2023-01-19T14:17:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pcabroker.com\/2023-la-grande-crisi-e-i-trend-del-welfare-aziendale\/"},"modified":"2025-11-12T16:55:17","modified_gmt":"2025-11-12T15:55:17","slug":"2023-la-grande-crisi-e-i-trend-del-welfare-aziendale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pcabroker.com\/en\/2023-la-grande-crisi-e-i-trend-del-welfare-aziendale\/","title":{"rendered":"2023: LA GRANDE CRISI E I TREND DEL WELFARE AZIENDALE"},"content":{"rendered":"<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\"  alt=\"Welfare aziendale: i trend 2023 - PCA Consultative Brokers\" title=\"Welfare aziendale: i trend 2023 \u2013 PCA Consultative Brokers\" src=\"https:\/\/www.pcabroker.com\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/Welfare-aziendale-i-trend-2023.jpg\" \/><\/figure>\n<p class=\"old-VC-separator-transparent\">\n<p class=\"p1\">Il 2022 \u00e8 stato un anno di grande diffusione del welfare aziendale. Grandi gruppi internazionali, imprese artigiane, aziende pubbliche, societ\u00e0 benefit: nell&#8217;ultimo anno sono state molte ed eterogenee le organizzazioni che hanno previsto iniziative per aiutare i propri collaboratori alle prese con l&#8217;aumento del costo della vita.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_84 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Indice dei contenuti<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.pcabroker.com\/en\/2023-la-grande-crisi-e-i-trend-del-welfare-aziendale\/#IL_BOOM_DEL_FRINGE_BENEFIT\" >IL BOOM DEL FRINGE BENEFIT<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.pcabroker.com\/en\/2023-la-grande-crisi-e-i-trend-del-welfare-aziendale\/#IL_RUOLO_DI_PCA_COME_BROKER_DEL_FUTURO_PER_LE_PIATTAFORME_DI_WELFARE_CORPORATE\" >IL RUOLO DI PCA COME BROKER DEL FUTURO PER LE PIATTAFORME DI WELFARE CORPORATE<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.pcabroker.com\/en\/2023-la-grande-crisi-e-i-trend-del-welfare-aziendale\/#LO_STATO_DEL_WELFARE_AZIENDALE\" >LO STATO DEL WELFARE AZIENDALE<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.pcabroker.com\/en\/2023-la-grande-crisi-e-i-trend-del-welfare-aziendale\/#I_PRIMI_DETTAGLI_DELLINDAGINE\" >I PRIMI DETTAGLI DELL\u2019INDAGINE<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h3 class=\"p3\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"IL_BOOM_DEL_FRINGE_BENEFIT\"><\/span><b>IL BOOM DEL FRINGE BENEFIT<\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p class=\"p1\">Il welfare aziendale ha una valenza fortemente sociale. Ma, soprattutto alla luce di quanto accaduto nel corso del\u00a02022, \u00e8 innegabile anche l<b>\u2019importante\u00a0ruolo economico\u00a0che ha assunto<\/b>.\u00a0L\u2019aumento della soglia di deducibilit\u00e0 dei\u00a0fringe\u00a0benefit\u00a0ha infatti portato molte organizzazioni a significativi investimenti nel corso del 2022.<\/p>\n<p class=\"p1\">Il limite di spesa legato ai\u00a0fringe\u00a0\u00e8 salito per il 2022 prima a 600 euro e poi, attraverso il Decreto Aiuti\u00a0Quater, addirittura a\u00a03.000 euro. Inoltre, fino a dicembre \u00e8 stato possibile utilizzare gli stessi\u00a0fringe benefit\u00a0per il\u00a0<a href=\"https:\/\/www.secondowelfare.it\/privati\/aziende\/fringe-benefit-e-welfare-aziendale-le-novita-dellagenzia-delle-entrate-e-le-prospettive-del-governo-meloni\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span class=\"s1\">rimborso delle utenze domestiche di acqua, luce e gas<\/span><\/a>.<\/p>\n<p class=\"p1\">L\u2019aumento della soglia dei\u00a0fringe\u00a0benefit abbia reso <b>pi\u00f9 semplice per le aziende prevedere premi e bonus per i propri collaboratori<\/b>. Gli esempi sono molti e hanno una cosa in comune: cercano di dare una\u00a0risposta concreta al carovita e al caro energia.<\/p>\n<h3 class=\"p3\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"IL_RUOLO_DI_PCA_COME_BROKER_DEL_FUTURO_PER_LE_PIATTAFORME_DI_WELFARE_CORPORATE\"><\/span><b>IL RUOLO DI PCA COME BROKER DEL FUTURO PER LE PIATTAFORME DI WELFARE CORPORATE<\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p class=\"p1\">Lo conferma PCA, che in tempi rapidi ha contribuito alla realizzazione di <b>una <\/b><a href=\"https:\/\/www.pcabroker.com\/en\/la-nuova-piattaforma-per-il-welfare-aziendale\/\"><span class=\"s1\"><b>piattaforma online di welfare aziendale<\/b><\/span><\/a><b> per consentire ad oltre 3.000 utenti di utilizzare un bonus scegliendo tra un ampio catalogo di servizi<\/b>. Tradotto: per alleviare dal peso dell\u2019inflazione le famiglie dei suoi pi\u00f9 di 3.000 dipendenti e delle loro famiglie, il Gruppo Gavio ha deciso di erogare un bonus una tantum per il 2022 del valore totale di 1 milione di euro. Tale bonus sar\u00e0 immediatamente spendibile in buoni ed in altri servizi presenti su una piattaforma Welfare \u2013 che PCA avvalendosi di partners specializzati nel settore ha personalizzato per il Gruppo Gavio, vincendo questa sfida e rendendo attiva la piattaforma a novembre, in perfetto tempismo.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h3 class=\"p3\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"LO_STATO_DEL_WELFARE_AZIENDALE\"><\/span><b>LO STATO DEL WELFARE AZIENDALE<\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p class=\"p1\">Il\u00a0rapporto 2022 \u201c<a href=\"https:\/\/sociologicamente.it\/welfare-aziendale-e-politiche-sociali-come-andata-questanno\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span class=\"s1\">Welfare aziendale: un patto sociale per il paese<\/span><\/a>\u201d, redatto da un team di economisti sul modello di analisi del report \u201cWelfare Index PMI\u201d, definisce quali sono le\u00a0imprese Welfare Champion\u00a0italiane, ovvero il cui indice \u00e8 superiore a 45\/100 (Welfare Index PMI, 2022). Questo dato viene calcolato elaborando separatamente tre indici: di iniziativa, di capacit\u00e0 gestionale e di impatto sociale, producendone poi una sintesi equivalente all\u2019indice di welfare aziendale.<\/p>\n<p class=\"p1\">Si tratta, rispettivamente, della <b>misura dell\u2019ampiezza<\/b> <b>e dell\u2019intensit\u00e0<\/b> delle iniziative adottate dalle imprese, ovvero in quante aree l\u2019impresa \u00e8 attiva, con quali e quante iniziative; della misura del <b>modo in cui sono attuate le politiche<\/b>, considerando la\u00a0proattivit\u00e0\u00a0delle aziende, ovvero la loro propensione ad attuare iniziative autonome o consistenti nella mera applicazione di misure previste dai contratti collettivi, le <b>modalit\u00e0 adottate<\/b>, le competenze di cui dispongono, il livello di comunicazione e il coinvolgimento dei lavoratori da parte dell\u2019azienda; infine, della <b>misurazione del risultato delle iniziative effettuate<\/b> tramite indicatori quali la composizione e il trend dell\u2019occupazione, le condizioni lavorative, il contributo alla\u00a0<a href=\"https:\/\/sociologicamente.it\/glossario\/comunita\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span class=\"s1\">comunit\u00e0<\/span><\/a>\u00a0locale e l\u2019impegno verso consumatori e fornitori.<\/p>\n<h3 class=\"p3\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"I_PRIMI_DETTAGLI_DELLINDAGINE\"><\/span><b>I PRIMI DETTAGLI DELL\u2019INDAGINE<\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p class=\"p1\">Attualmente, l\u2019indagine conta la partecipazione di 6.532 aziende ed \u00e8 arrivata a considerare ben 156 variabili (l\u2019anno scorso erano 127). Tra queste, possiamo individuare di 4 tipi diversi, a seconda dell\u2019importanza riconosciuta al welfare aziendale all\u2019interno della propria vision imprenditoriale. Le pi\u00f9 virtuose, che potremmo identificare come <b>Welfare Champions<\/b>, considerano il welfare una\u00a0leva strategica di sviluppo sostenibile, investendoci con decisione e proattivit\u00e0 all\u2019interno di una visione strategica di lungo termine, seguita direttamente dal titolare o dai responsabili generali dell\u2019azienda.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\">Le imprese considerabili\u00a0\u201c<b>Welfare Leader\u201d<\/b>\u00a0(con un indice che oscilla tra 35\/100 e 45\/100) lo considerano come\u00a0benefit significativo, investendoci pi\u00f9 della media ma limitandosi ad imitare le pratiche aziendali pi\u00f9 diffuse, che spesso coincidono con l\u2019erogazione di benefit (cio\u00e8 di meccanismi di remunerazione delle performance raggiunte, sostitutivi della remunerazione monetaria) tramite piattaforme.<\/p>\n<p class=\"p1\">Invece altre aziende hanno una\u00a0buona consapevolezza\u00a0dello strumento, ma svolgono un\u2019attivit\u00e0 limitata e sono identificabili come imprese\u00a0\u201c<b>Welfare Promoter<\/b>\u201d\u00a0(con un punteggio tra i 25\/100 e i 35\/100) o\u00a0Welfare Supporter\u00a0(tra i 15\/100 e i 25\/100). I loro manager dedicano attenzione alle relazioni sociali, attuano iniziative oltre quelle previste dai contratti e coinvolgono efficacemente i propri lavoratori, ma senza investire molte risorse in merito e concentrandosi su un range limitato di iniziative. Infine le imprese\u00a0\u201c<b>Welfare Accrediter<\/b>\u201d\u00a0(indice massimo di 15\/100) considerano il welfare un\u00a0ambito secondario e si posizionano a livello iniziale sia per iniziativa che per capacit\u00e0 gestionale.<\/p>\n<p class=\"p1\">Dalla pandemia in poi le persone si siano adattate a <b>cambiamenti radicali e improvvisi<\/b>: le aziende devono essere capaci di interpretare questi cambiamenti e offrire un ambiente di vita e non solo di lavoro \u2013 protetto e premiante. Il punto di partenza \u00e8 sempre il benessere del lavoratore, dalla conciliazione tra impiego e vita privata, dalla condizione della donna nel mondo del lavoro alla salute e alla sicurezza delle famiglie, non solo dei lavoratori.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\">Su questi concetti occorre costruire nuovi piani Welfare sempre pi\u00f9 completi, attuali, pensati partendo dai bisogni e dalle necessit\u00e0 delle persone. Ma prima ancora <b>c\u2019\u00e8 bisogno di realizzare le infrastrutture<\/b>, che sono opere \u201cibride\u201d perch\u00e9 includono tecnologie, ma anche comprensione delle dinamiche sociali, dei bisogni delle persone e dei loro comportamenti.<\/p>\n<p class=\"p1\"><i>Per conoscere in dettaglio la nostra consulenza strategica e i nostri servizi innovativi, vi invitiamo a consultare la <\/i><a href=\"https:\/\/www.pcabroker.com\/wp-content\/uploads\/20220113-PCA-Presentazione-Corporate-01_sd.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span class=\"s1\"><i>nostra presentazione<\/i><\/span><\/a><i>.<\/i><\/p>\n<p class=\"p1\"><i>Siamo sempre a vostra disposizione per una valutazione preventiva del rischio della vostra azienda: basta <\/i><a href=\"https:\/\/www.pcabroker.com\/contatti\/\"><span class=\"s1\"><i>contattarci<\/i><\/span><\/a><span class=\"s1\"><i>.<\/i><\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><i>Grazie per l\u2019attenzione e la lettura!<\/i><\/p>\n<p class=\"old-VC-empty_space\">\n\n<div class=\"wpcf7 no-js\" id=\"wpcf7-f24899-o1\" lang=\"it-IT\" dir=\"ltr\" data-wpcf7-id=\"24899\">\n<div class=\"screen-reader-response\"><p role=\"status\" aria-live=\"polite\" aria-atomic=\"true\"><\/p> <ul><\/ul><\/div>\n<form action=\"\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27461#wpcf7-f24899-o1\" method=\"post\" class=\"wpcf7-form init\" aria-label=\"Modulo di contatto\" novalidate=\"novalidate\" data-status=\"init\">\n<fieldset class=\"hidden-fields-container\"><input type=\"hidden\" name=\"_wpcf7\" value=\"24899\" \/><input type=\"hidden\" name=\"_wpcf7_version\" value=\"6.1.6\" \/><input type=\"hidden\" name=\"_wpcf7_locale\" value=\"it_IT\" \/><input type=\"hidden\" name=\"_wpcf7_unit_tag\" value=\"wpcf7-f24899-o1\" \/><input type=\"hidden\" name=\"_wpcf7_container_post\" value=\"0\" \/><input type=\"hidden\" name=\"_wpcf7_posted_data_hash\" value=\"\" \/><input type=\"hidden\" name=\"_wpcf7dtx_version\" value=\"5.0.5\" \/><input type=\"hidden\" 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